Курсы управленческого учета для белорусских производств

Повышаем эффективность принятия решений через совершенствование управленческой отчетности, контроль себестоимости и план-факт анализ

Узнать подробнее

Программа курсов

Комплексный подход к управленческому учету с фокусом на специфику белорусских производств

Разделение затрат

Научитесь грамотно классифицировать затраты по центрам учета, выделять постоянные и переменные составляющие с учетом особенностей белорусской производственной практики.

Результат:

  • Разработка оптимальной структуры затрат для вашего предприятия
  • Методики распределения косвенных затрат
  • Практические шаблоны для внедрения

Калькуляция себестоимости

Изучите современные методы расчета полной и маржинальной себестоимости продукции с учетом нормативной базы Республики Беларусь и международной практики.

Результат:

  • Создание калькуляционных карт для различных типов производства
  • Освоение методик Activity Based Costing
  • Интеграция с белорусским бухгалтерским учетом

Центры финансовой ответственности

Разберитесь в принципах организации учета по ЦФО, обеспечивающих эффективное делегирование и контроль в производственных компаниях.

Результат:

  • Система бюджетирования по центрам ответственности
  • Мотивационные механизмы для руководителей ЦФО
  • Автоматизация учета и контроля

Plan-fact анализ

Освойте техники сравнительного анализа планируемых и фактических показателей, выявления отклонений и принятия корректирующих мер.

Результат:

  • Создание информативной управленческой отчетности
  • Методики анализа отклонений
  • Практические инструменты для оперативного контроля

Формат и расписание

Выберите наиболее удобный для вас способ обучения

Онлайн обучение

Интерактивные вебинары с возможностью задать вопросы в реальном времени. Доступ к записям занятий в течение 3 месяцев.

Длительность: 8 недель (2 занятия в неделю по 2 часа)

Старт: Каждый месяц

Очное обучение

Интенсивные практические занятия в Витебске и Минске. Работа с реальными кейсами в группах до 15 человек.

Длительность: 5 дней (полный рабочий день)

Ближайшие даты: Выберите из календаря

Индивидуальные консультации

Персонализированная программа с фокусом на специфику вашего производства. Возможно проведение на территории заказчика.

Длительность: По согласованию

Расписание: Гибкое, по договоренности

Выберите удобную дату начала обучения

Кейсы и результаты

Практические примеры применения методик управленческого учета

Оптимизация себестоимости на мебельном производстве

Производственное предприятие столкнулось с проблемой расчета реальной себестоимости продукции и невозможностью определить прибыльные и убыточные модели.

Факты кейса:

  • Проблема: Устаревшая система калькуляции не учитывала реальные затраты времени и ресурсов на каждую модель.
  • Действия: Внедрение детализированного учета трудозатрат, пересмотр распределения косвенных расходов по драйверам затрат.
  • Результат: Выявлены убыточные позиции, оптимизирована производственная программа, снижение общей себестоимости на 12% за 6 месяцев.

Внедрение центров финансовой ответственности на пищевом производстве

Предприятие пищевой промышленности с несколькими производственными линиями испытывало трудности с контролем затрат и определением эффективности подразделений.

Факты кейса:

  • Проблема: Отсутствие четкого разделения ответственности за финансовые результаты между подразделениями.
  • Действия: Выделение 5 ЦФО, разработка системы внутренней отчетности и KPI для руководителей.
  • Результат: Повышение прозрачности затрат, сокращение производственных потерь на 8%, рост производительности на 15% за 9 месяцев.

Оптимизация план-факт анализа на машиностроительном заводе

Крупное машиностроительное предприятие нуждалось в оперативном анализе отклонений фактических показателей от плановых для принятия своевременных управленческих решений.

Факты кейса:

  • Проблема: Анализ отклонений проводился с задержкой до 30 дней, что не позволяло оперативно реагировать.
  • Действия: Автоматизация сбора данных, внедрение еженедельной отчетности, обучение руководителей методикам анализа отклонений.
  • Результат: Сокращение цикла анализа до 3 дней, экономия на сырье и материалах 7% за счет своевременного реагирования на отклонения.

Почему это работает

Наша методология основана на практическом опыте и адаптирована к белорусским реалиям

Адаптация международных стандартов

Мы берем лучшие мировые практики управленческого учета и адаптируем их к требованиям белорусского законодательства и бухгалтерского учета.

Интеграция с существующими системами

Наши методики не требуют полного пересмотра учетной политики, а дополняют существующие системы учета на предприятии.

Вовлечение всех уровней управления

Работаем как с бухгалтерами, так и с линейными руководителями для создания единого понимания управленческой информации.

Часто задаваемые вопросы

Ответы на популярные вопросы о наших курсах

Как управленческий учет соотносится с бухгалтерским учетом в Беларуси?

В Республике Беларусь, как и во многих странах, бухгалтерский учет регламентирован законодательно и ориентирован на соответствие нормативным требованиям и подготовку отчетности для внешних пользователей. Управленческий учет, в свою очередь, не регулируется законодательно и направлен на предоставление информации для внутренних управленческих решений.

Мы учим выстраивать управленческий учет таким образом, чтобы максимально использовать данные бухгалтерского учета, дополняя их необходимой аналитикой. Это позволяет избежать дублирования функций и эффективно организовать работу финансовой службы предприятия.

Нужно ли специальное программное обеспечение для внедрения изученных методик?

Большинство методик управленческого учета можно внедрить, используя уже имеющиеся на предприятии системы (1C, Excel и другие). В рамках курса мы показываем, как эффективно использовать существующие инструменты и когда действительно необходимо рассмотреть внедрение специализированного ПО.

Для белорусских предприятий мы также даем рекомендации по интеграции управленческого учета с такими системами как "Галактика", "Яхонт", "1С:Предприятие" белорусской локализации и другими распространенными в Беларуси системами.

Как адаптировать управленческий учет под специфику моего производства?

В рамках курса мы рассматриваем основные типы производств (единичное, серийное, массовое) и особенности построения управленческого учета для каждого из них. На практических занятиях участники работают с кейсами из своей отрасли.

Дополнительно мы предлагаем индивидуальные консультации после прохождения курса, где детально прорабатываем особенности именно вашего производства и разрабатываем дорожную карту внедрения.

Как управленческий учет поможет оптимизировать налогообложение предприятия?

Управленческий учет не является инструментом налоговой оптимизации напрямую, однако он позволяет лучше понимать структуру затрат и выявлять области для оптимизации, что косвенно влияет и на налоговые платежи.

В рамках курса мы рассматриваем белорусскую специфику учета затрат, что помогает правильно классифицировать расходы для целей налогообложения и избежать ошибок при расчете налоговой базы. Это особенно важно при применении льготных режимов налогообложения, доступных в Республике Беларусь.

Что нужно подготовить перед началом курса?

Для максимальной эффективности обучения рекомендуем подготовить следующее:

  • Примеры существующих форм управленческой отчетности вашего предприятия (при наличии)
  • Общее представление о структуре затрат вашего производства
  • Список ключевых вопросов, на которые вы хотите получить ответы в рамках курса

За неделю до начала обучения всем участникам направляется детальная программа и список рекомендуемых материалов для предварительного ознакомления.

Записаться на курс

Оставьте заявку и наш специалист свяжется с вами

Заявка отправлена!

Спасибо за интерес к нашим курсам. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.